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2018年07月20日,深航酒店管理公司運營中心副總經(jīng)理張慶斌先生親臨防城港深航國際酒店,對我店餐飲部下一步整體工作調(diào)整方案進行指導(dǎo)。在當(dāng)日下午召開的餐飲部管理班子討論會上,酒店總經(jīng)理張竹堅先生簡明匯報了2018年上半年酒店餐飲經(jīng)營狀況及餐飲部目前經(jīng)營管理中存在的問題,餐飲部經(jīng)理及各分部負責(zé)人分別對各自工作情況進行了匯報。
根據(jù)各位的情況匯報,管理公司領(lǐng)導(dǎo)對各負責(zé)人提出的問題進行了逐一解答,強調(diào)餐飲經(jīng)營工作的核心在于產(chǎn)品質(zhì)量和不斷創(chuàng)新,要用實際行動拿出具體整改方案和盡快落實,餐飲部運營管理工作必須明確工作目標(biāo),清晰管理思路,注重培訓(xùn)質(zhì)量,打造自身的拳頭產(chǎn)品,爭取在下半年內(nèi)追趕上并完成今年餐飲部的營收預(yù)算指標(biāo)。
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