深航酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)到店指導(dǎo)餐飲工作報(bào)道

作者: 發(fā)布時(shí)間:2018-07-24

2018年07月20日,深航酒店管理公司運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理張慶斌先生親臨防城港深航國(guó)際酒店,對(duì)我店餐飲部下一步整體工作調(diào)整方案進(jìn)行指導(dǎo)。在當(dāng)日下午召開的餐飲部管理班子討論會(huì)上,酒店總經(jīng)理張竹堅(jiān)先生簡(jiǎn)明匯報(bào)了2018年上半年酒店餐飲經(jīng)營(yíng)狀況及餐飲部目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,餐飲部經(jīng)理及各分部負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。

根據(jù)各位的情況匯報(bào),管理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各負(fù)責(zé)人提出的問題進(jìn)行了逐一解答,強(qiáng)調(diào)餐飲經(jīng)營(yíng)工作的核心在于產(chǎn)品質(zhì)量和不斷創(chuàng)新,要用實(shí)際行動(dòng)拿出具體整改方案和盡快落實(shí),餐飲部運(yùn)營(yíng)管理工作必須明確工作目標(biāo),清晰管理思路,注重培訓(xùn)質(zhì)量,打造自身的拳頭產(chǎn)品,爭(zhēng)取在下半年內(nèi)追趕上并完成今年餐飲部的營(yíng)收預(yù)算指標(biāo)。